Conférences
Nous intervenons en tant qu'orateur lors de vos événements
afin de sensibiliser, motiver et mener à l'action vos équipes.
Nous abordons vos problématiques actuelles sous un angle ludique et fun.
Succès garanti
Vous visez la satisfaction et la motivation de l'ensemble des participants ?
Vous cherchez un thème fédérateur ?
Confrontant
FUN
Vous souhaitez sensibiliser, surprendre, confronter ?
Vous voulez provoquer des réactions et susciter le débat ?
Vous privilégiez la détente et l'amusement ?
Cette conférence doit avant tout être un moment de partage ludique ?
Ces icônes vous aident à faire le meilleur choix !
Gestion des personnalités difficiles (Talent Colours ©)
Ca colle avec certaines personnes, la communication semble impossible avec d’autres. Nous avons nos préférences et nos allergies. Notre personnalité influe sur la relation que nous entretenons avec nos interlocuteurs qu’il s’agisse de collègues, collaborateurs, dirigeants, clients ou fournisseurs.
Pourquoi avons-nous parfois le sentiment de ne pas être sur la même longueur d’onde que notre interlocuteur ? Qu’est-ce qui nous agace chez l’autre ? Quelles sont NOS personnalités difficiles ? Quels sont nos pièges favoris ? Comment éviter ces pièges et faire un pas vers ces personnalités dont tout semble nous séparer de prime abord ?
Basé sur les principes clés de la typologie comportementale, cet atelier vous permettra de :
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Mieux vous connaître, découvrir vos préférences, vos excès, vos peurs, vos allergies
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Mieux comprendre votre interlocuteur et identifier ses motivateurs
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Vous adapter à vos personnalités difficiles
Un regard vers le ciel (Aviation et Leadership)
A quand remonte notre envie de voler ? Comment expliquer l’échec des premières tentatives ? Que peuvent nous apprendre les frères Wright, Antoine de Saint-Exupéry ou le leader de la patrouille de France ? Quelles leçons pouvons-nous tirer de la terrible guerre du pacifique, du dramatique crash de Tenerife ou de l’extraordinaire périple du planeur de Gimli ? Quels points communs y a-t-il entre le métier de pilote de ligne et celui de Top Leader ?
A travers ces histoires inspirantes et bien d’autres encore, cette conférence vous permettra de :
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Définir vos principes clés de Leadership
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Mieux ancrer ces principes dans vos habitudes managériales
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Partager votre vision de votre rôle avec vos équipes
Les 10 pièges du Manager
Le rôle de Manager apporte énormément de satisfaction mais peut s'avérer source de bon nombre de frustrations : performance décevante, non-respect des engagements pris par les collaborateurs, feedbacks répétifs sans effets visibles, rejet de la part de certains membres de l'équipe, pression de la hiérarchie ...
L'art de diriger consiste à savoir abandonner la baguette pour ne pas gêner l'orchestre. Telle était la devise d'Herbert von Karajan. Quel est l'antidote universel contre la frustration ? Que faire pour être compris en toutes circonstances ? Comment trouver le bon équilibre entre Challenge et Support ? Comment motiver et créer la confiance ?
Par une revue sans concession des pièges classiques du manager, cet exposé vous aidera à :
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Identifier les meilleures pratiques de management
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Booster votre efficacité managériale ainsi que les résultats de votre équipe
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Développer un style de management ouvert et naturel
Gérer sont Temps ...
Journées longues et travail le weekend. Sentiment constant d'être débordé. Travail réalisé hors délais. Epuisement physique et psychique. Culpabilité de ne pas en faire assez...
Et si nous investissions un peu de temps pour en gagner beaucoup plus ? Quels sont vos chronophages et vos boosters ? Quelle est votre relation au travail et au temps ? Quelles sont les 7 lois immuables du temps ? Comment fixer ses priorités et définir les premiers pas pour les atteindre ?
Riche en conseils simples, concrêts et pratiques, cette conférence vous offrira des pistes pour :
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Augmenter votre potentiel d’action
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Améliorer votre organisation
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Investir judicieusement votre bien le plus précieux : votre temps
J'ai un comportement irrationnel
Nous ne sommes pas aussi rationnel que nous le voudrions. Il nous arrive régulièrement de commettre des erreurs de jugement ou de poser des choix qui vont à l’encontre de toute logique. Cette irrationalité influence nos décisions, que ce soit dans notre vie personnelle ou professionnelle.
Pourquoi ne faisons-nous pas toujours preuve de bon sens ? Pourquoi cessons-nous à midi le régime décidé le matin ? Pourquoi persistons-nous lorsque nous savons que nous prenons la mauvaise direction ?
S’inspirant des travaux les plus récents en psychologie sociale, cognitive et comportementale, cet atelier vous permettra de :
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Repérer et déjouer les biais cognitifs
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Elargir le champ des options
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Prendre de meilleures décisions
L'intelligence de la Nature
La plupart de nos problèmes proviennent de l'écart entre notre mode de pensée et le mode de fonctionnement de la nature. Gregory Bateson
La nature ne cherche pas à résoudre des problèmes ; elle se contente de trouver des solutions. Elle constitue à ce titre une remarquable source d'inspiration pour repenser notre perception et nos comportements.
Quelles leçons pourrions-nous tirer de la nature afin de rendre nos équipes plus créatives, plus efficaces, plus performantes ? Quels principes universels de communication, de collaboration, de management peut-elle nous apporter ?
ESPOIRS : Communiquer le Changement
Nos parents avaient la certitude que leurs enfants auraient une vie meilleure en termes d’éducation, de santé et de prospérité que la leur. Notre génération est par contre la première de l’histoire de notre civilisation a avoir perdu cet Espoir. Pour la première fois, nous voyons demain comme une régression par rapport à hier.
Comment l’Entreprise peut-elle devenir une puissante source de motivation ? Quelle est la structure d’un discours fédérateur et charismatique ? Quels sont les thèmes à ne jamais oublier ?
Par la découverte de la signification de l’acronyme ESPOIRS, cette conférence vous permettra de :
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Structurer votre communication
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Proposer un changement constructif
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Offrir des perspectives enthousiasmantes à vos équipes
Communication Positive en période VUCA
Pas facile d’adopter une communication positive en période VUCA (Volatilité, Incertitude, Complexité et Ambiguïté). Résister, se battre, survivre, poser des choix difficiles, faire des efforts supplémentaires, compresser les effectifs, réduire les coûts ... le ton est donné...
Quel est notre discours actuel ? Quelle influence ce message a-t-il sur la motivation de nos équipes ? Quels sont les mots qui ouvrent des opportunités, qui influencent à agir ? Quelles sont les expressions à proscrire ? Comment sortir de la vision du verre à moitié vide pour se mettre à la recherche du robinet ?
S’appuyant sur des techniques de psychologie positive, cette conférence vous permettra de :
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Conserver la confiance des équipes en l’avenir de l’entreprise
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Confronter vos équipes à la réalité de l’environnement de manière réaliste et objective
Nous nous adaptons :
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à vos Objectifs : Quel message souhaitez-vous envoyer ? Quel comportement attendez-vous ? Quel climat voulez-vous instaurer ? Nous faisons concorder le fond et la forme de nos prestations à la finalité de votre événement.
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à l'Emotion que vous recherchez : Sentir et voir le changement ? Se conscientiser à une problématique actuelle ? Imaginer l’avenir ? Apprendre en s’amusant ? Se motiver et s’engager ? C’est vous qui choisissez le mix !
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au Public : Qu’il s’agisse d’une audience de 10 personnes ou d’une salle de 200 personnes, nous captons l’attention de notre auditoire et nous stimulons l’interaction avec le public.
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au Lieu et au Contexte : Breakfast meeting ? Diner conférence ? Réunion plénière ? Fête du personnel ? Séminaire interne ? Nous collons à votre événement quelles que soient les circonstances.
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au Timing : La durée optimale d’une conférence se situe entre 60 et 120 minutes. Nous modifions cependant le contenu afin de respecter votre agenda.